經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險,讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力,個人財富也需要免疫力!

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1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

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新竹團隊-康利富獲利穩定嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康利富臺北說明會-康利富體系是什麼樣的

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 新竹團隊-康利富加入該找誰

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康樂富臺南說明會-康樂富怎麼聯絡康樂富

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 桃園團隊-康利富做投資的人多嗎?好不好賺錢?

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

康利富新竹說明會-康利富適合什麼人加入? 利潤穩定嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

康利富桃園說明會-康利富有人掙到錢了嗎? 操作好學嗎?創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

職場人的7種武器,掌握了就能如魚得水!  第一種武器:理解公司文化  這一點很重要,你進入到一個新的環境,首先要感受它的氛圍,然后再去感受它的文化,并努力讓自己融入進去。  這一點決定你能不能充滿激情地在這個地方干好工作,以及能不能如魚得水般掌控工作的關鍵。  第二種武器:了解自己  對于這一點,有人覺得非常可笑,啥叫了解自己,自己難倒還不了解自己嗎?真是瞎扯淡!  但你真的了解自己嗎,如果讓你說出自己的10條缺點和10條優點,恐怕你得思考半天。  但讓你說出別人身上的優缺點,恐怕你會張口就來。  了解自己需要什么,了解自己能做什么,你才能了解在職場上能走多遠。  三、掌握專業  是的,對于你從事的工作,你必須能專業地搞定,否則就會由更為專業的人來代替你搞定。  四、掌控壓力  職場上無時無刻不存在重重的壓力,自己就像充滿氣的氣球,在多重擠壓下,不知道什么時候會爆。  但爆掉就不好玩兒了,所以你得學會釋放壓力,以及調控壓力的技巧。  五、有點愛好  一個討人喜歡的職場人,不一定是工作上表現最出色的人。  讓自己的愛好變成特長,說不定就能在職場上星光閃耀。  六、融入圈子  無論在什么單位,都不要做個獨腳虎,在職場這個大團體內,也存在著無數個小圈子,找對圈子,恰如其分地融入,你的職場生活就不再枯燥。  最關鍵的,你可以找到安全感。但個性鮮明的小團體還是遠離為妙,特別是喜歡和領導對抗的小團體。  七、做出業績  無論哪個老板,都不會白發你工資,不干活還拿錢的職場貌似還沒見過。  與其絞盡腦汁想升職,倒不如做出業績,升職也是水到渠成的事情了。 三個技巧,快速提升職場影響力! 職場晉升的三多與三少 從職場打雜到職場不打雜只差一步分頁:123

人生是一場獨自的修行    文/卡瑪    電視里,一位年輕的母親,帶著她一雙年幼的生下來即是重度腦癱患者的雙胞胎女兒接受采訪。    是美麗的女子,家境殷實、父母寵愛,公主一般長大,順利工作、結婚,沒有想到厄運埋伏在“生子”這一環節給予她重擊。    丈夫承受不了高昂的醫療費用,離家出走。    “你找過他嗎?”主持人問她。    她決然地搖頭:“沒有,不過我不怪他,每個人都有自己的選擇。”    而她的選擇,是留下來不離不棄、竭盡全力,為了給一雙女兒治病,她放棄了工作,賣掉了自己的房子,賣掉了父母的房子,然后,又賣掉了弟弟的房子。    一家人團結在一起,為了這對病孩子,無怨無悔地付出。    值嗎?所有的人都在問她這個問題。    值嗎?這也是每一個人在面對需要自己付出和犧牲的人和事時,在心里反復權衡和掂量的。    如果按照大部分人的價值觀來衡量,這家人這么做,顯然是不值的。醫生說了,這對雙胞胎,最好、最好的結果,也就是生活能夠自理,而且,還不一定能達到。而這家人卻為這個不一定能達到的結果,全力以赴不留后路,多傻啊!    可是,我看見這位母親,看見孩子的姥姥和舅舅,在看著這對如今已能說話和走路的雙胞胎姐妹時,臉上那種滿足又明亮的笑容。    這樣的笑容,我們在很多苦難者臉上都看到過,似乎苦難不是苦難,在經過他們的人生時,已經化成了祝福。    這樣神奇的變化,究竟是因為什么?    我想,他們一定并不認為自己是在付出和犧牲,他們只是覺得:好吧,現在這個災難降臨到我身上了,這是老天給我的一個考驗,我就要把它撐起來、走下去,走到哪站算哪站。    所以,他們平和,他們不覺得委屈。    這個過程,很苦很苦,但是,一定也有樂趣。就比如,這位年輕的母親,在歷盡千辛萬苦終于教會了女兒叫一聲“媽媽”時,她所享受到的幸福,一定不比一位看到孩子收到清華大學錄取通知書時的母親所享受到的幸福要少,甚至更多。    而更重要的,是在這個過程里,他們也漸漸發現了自己的不平凡之處:這么難,我都沒有放棄;這么難,我都沒有被打敗;這么難,我不也走過來了嗎?--他們會因此而更喜歡和認同自己,這是災難給予戰勝它的人的禮物。    而那位放棄了、逃跑了的父親,他從此就輕松了嗎?    不是的。    他也許每天都會聽見來自心底的小聲音:我是一個沒有擔當和責任感的男人;我是一個棄自己一雙有病的女兒不管不顧的父親;我是一個沒有和妻子共患難的丈夫;我的人生,真的很失敗……他會因此而不喜歡甚至看不起自己的。還有比這更嚴厲的懲罰嗎?他其實才是整場災難中最值得同情的人。    不要輕言你是在為誰付出和犧牲,其實所有的付出和犧牲最終的受益人都是自己。人生是一場與任何人無關的獨自的修行,這是一條悲欣交集的道路,路的盡頭一定有禮物--就看你配不配得到。分頁:123

你遠比自己想象中的更加優秀  文/尹惟楚  一位曾在美國FBI工作六年的人像畫師,做了這樣一個實驗:他召集了一批素未謀面的志愿者,然后依據志愿者們對自身的描述,依次畫出他們的素描肖像,整個過程畫師與志愿者之間都用屏障隔開。第一階段完成后,畫師又通過志愿者們的朋友同事對他們的描述,再依次為他們畫出第二張肖像,然后將前后兩張畫像進行對比。  有意思的是,通過別人描述畫出來的,比自身描述而畫出來的肖像,不但容貌上要俊美很多,面部表情亦更顯和善、自信。志愿者們在看到對比畫后,亦頗覺驚奇與感動。  其實,我們總是花太多的時間和精力,企圖去修正那些本就美好的東西。因為很多時候,我們常常忽略了這樣一個事實:你,遠比自己認為的更優秀。  剛參加工作的時候,我曾有過一段極不自信的時光。那時和我一同進入公司的其他兩個新人:一個是小羽,武漢大學水利專業畢業生;另一個嘉哥,雖然只是一個大專生,但轉設計前就已擁有兩年的現場施工經驗。所以,從某種程度上來說,他反而是我們三人當中技能水平最高的。而我,學歷和理論知識比不過小羽,經驗更是被嘉哥爆成灰渣。  負責帶我們三個新手的李哥,經常會從他的項目中分解出一些任務交給我們。嘉哥對CAD、Mapgis等制圖軟件熟能生巧,所以總是第一個完成。小羽因為扎實的理論基礎,上起手來也是得心應手,能較快完成任務。而我在學校本就沒學多少,靠實習學到的那點東西又完全不夠用,經常是一邊問,一邊翻書本,最后花很長時間把自己弄得精疲力盡,完成的成果又總是覺得不夠好,特別是在比較了嘉哥和小羽的效率及成果后,整個人陷入了一種對自己極度失望的境地。實習期間積累的那點自信,也在日復一日的失望中逐漸消磨殆盡。  三個月后,這種現象沒有得到好轉,我仍然是那個最早開始、最后完成的人。而且隨著任務量的增大,晚上加班開始成為我的工作常態,嘉哥和小羽卻不需要如此。這種感覺糟糕透了,倒不是加班的原因,而是由于一種對自身能力不及的無力感。  那段時間,唯一感到幸運的便是初入職場,就遇到了一位真誠的職場前輩,每次需要加班的時候,李哥也必定陪我在辦公室一起忙碌。  有一天加完班后,兩人一起去吃夜宵,酒過三巡,李哥突然說:“今年你們三個進入公司的新人,大家都覺得挺不錯的。”  我想了想說,“這我多少沾了嘉哥和小羽的光,也幸虧這不是實習考核,不然我絕對得打包回家。”  李哥疑問道:“為什么你會這樣想?”  我覺得他有點明知故問,但正好借著酒力,便將對自身的不滿一股腦兒倒了出來。“難道不是?小羽Top10大學畢業,專業基礎扎實,上手超級快。嘉哥更不用說了,兩年的現場施工經驗,不但作圖科學合理,造價預算更是信手拈來。現在更是明擺著的,同等規模、同等造價的三個項目,他們兩個正常工作時間便完成了,而我,弄到現在才算勉強交差。”  李哥一臉錯愕地望著我,“縱向比較,你比我剛參加工作的時候強太多了。而即便是橫向對比,你們三個也只能說是各有優勢。”  看著滿桌子的東西,我立馬提高警惕,“李哥,我可沒帶錢啊。”  李哥嘴巴一撇,“沒和你開玩笑。不只我這樣想,公司其他人估計都差不多。小嘉經驗豐富,工作起來得心應手是不假。小羽基礎好,學歷優秀,上手快這也沒錯。但現在的情況,只能說他們起點比你好,卻不能成為你忽略自身優勢的理由。每次帶你出去,你在外面和相關單位打交道都是能說會道,而且作為工科生,你的文字功底也非常不錯。”  仔細一想,還真是如此。平時在外,無論跟建設單位還是施工單位,或者跟監理單位打交道,我通常都比較自然得體。而在公司內,他們甚至都慢慢養成了一個習慣,就是把文本上交總工前,都會托我核查一遍。  李哥喝了一口,又夾起一塊魷魚放進嘴里,“你呀,就是吃飽沒事干,愣是要拿自己的短處去跟人家的長處作比較,自然被打擊得頭破血流,自信全無。”  那一瞬間,我忽然有種豁然開朗的感覺。從小到大,我們一直被灌輸這樣一個道理:為人處事,最忌諱的便是妄自尊大。我們絕大多數人深得謙遜之道,可有時候卻矯枉過正,不覺中走入另一個極端,妄自菲薄。  妄自尊大的人存在一個明顯的特征,就是習慣性地放大自身的優勢,而漠視了自身存在的劣勢。那么同樣,一個陷入妄自菲薄的人,他的潛意識里絕對喜歡無限放大自身的劣勢,而忽略自身擁有的優勢。  有時候,妄自菲薄比妄自尊大更容易毀滅一個人。后者至少擁有一往無前的氣勢與勇氣,雖然終會在現實中撞得頭破血流,但從此也就學會了自我審視,腳踏實地。而前者卻在一種無能的自我暗示里一步步走向寂滅,不僅踟躕不前,甚至倉皇后退。  特別是當這種劣勢給自身造成困擾時,立馬就會陷入一種自我彷徨。而在這種怒己不爭、恨己不能的負面情緒里,又變得越來越不自信,最終陷入惡性循環無法自拔。  我想,人生就是一場不知終點的長途跋涉,既有生機盎然的草原,也有泥濘不堪的沼澤。走在一馬平川的草原上,自然誰都是意氣風發。然而,面對困境低谷時候的態度,才是檢驗優勝劣汰生存法則的唯一標準。而有些時候,讓我們陷入絕望的并不是困境本身,而是自己在困境中失去了基本的自我認知,將自身劣勢無限放大,還未開始便已是丟盔棄甲、不戰而逃。  每個人都有屬于自己的人生軌跡,我們不是參照別人的生活方式便能過好一生,解決困境的手段與方法更是無法公式化。但是,我們或許應該嘗試去理解這樣一個道理:面對一些形似無解的困境,與其陷入絕望的自我否定,或是盲目地自我提升,清醒的自我認識更為重要。  世界終究沒有想象中的那樣美好,但也絕不會險惡到徹底無解。我們不會如兒時幻想般三頭六臂、無所不能,卻也絕不會真就是不舞之鶴、一文不值。  饑腸轆轆的時候,不要只看到別人有獵兔的槍,卻忽略了自己捕魚的網。一個人可以被摧毀,但絕不能自毀,永遠不要急著否定自己,很多時候,你遠比自己想象中的更加優秀。 你以為光優秀就夠了?你還要做到無可替代! 做個有趣的人,比一切優秀都重要 為何大齡剩女多優秀,大齡剩男多屌絲?分頁:123


康利富台北說明會-康利富值得投資嗎
康利富台南說明會-康利富加入有保障嗎 彰化團隊-愛康明沒經驗能做嗎 康樂富加入有專人指導嗎?新竹團隊-康利富有沒有回饋 台北說明會-愛康明前期要投入多少錢 愛康明加入門檻高嗎

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